农村信用社清收不良贷款措施

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农村信用社清收不良贷款措施日前，xx省xx县农村信用社坚持把盘活信贷资产、改善资产质量、防化经营风险作为重中之重来抓，现已累计清收不良贷款xxx笔1768万元。

　　对专业部室强化职能。按照“分账经营、集中管理”的要求，将所有不良贷款全部移交给风险资产管理部门，进行督促清收。风险资产管理部对一户多笔、一户多社以及30万元以上大额不良贷款建立台账，直接进行清收处置，对30万元以下不良贷款实施督促清收，强化风险资产管理部门职能。

　　对不同情况因情制策。从元月份开始，逐笔对不良贷款进行核对，联社领导逐社听取汇报，全面摸清不良贷款底子，对能够消化的不良贷款尽力、尽快消化；对经过努力能够消化的不良贷款，因贷制宜，区别对待，实行一社一策、一户一策，针对贷户的实际情况，逐户制定清收措施，采用督促催还、维持时效、诉前保全、公证执行、连带清偿、巧择管辖、调查跟踪、拍卖清偿、余债追讨、执行和解等多种有效的方法，化解存量不良贷款风险；对确实收不回的不良贷款，及时进行贷款核销，并严格追究有关人员责任。

　　对“陈年旧账”组队攻坚。从社会上聘请4名能力强、信誉好、作风正的“能人”，组建清贷小分队,制定考核办法，严格工作纪律，重点对2005年12月31日以前形成的不良贷款进行清收，由风险资产管理部对清贷小分队进行考核和管理。

　　对责任划分不留空挡。实行联社领导包片、股长包社、风险资产部蹲点协助、社主任包大户、责任信贷员包小户的具体分包方案，做到笔笔贷款有人抓，社社贷款有人管，人人肩上有担子，天天都有新进展。

　　对信贷员实行日考核。…………

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