读《做最好的执行者》心得体会

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《做最好的执行者》读后感

本书通过一系列实际的案例，让我们对执行有了更深的认识。在工作中，有的人往往凭感觉做事，遇到需要沟通、协调时不懂得沟通和协调，做事没有效率。而有的人则用心做事，注重改变自己的工作方法，成为了领导信赖的人。

由此可见，较强的执行力是我们工作成败的关键。我们可以通过以下四种方式来培养自己的执行水平：1.拿不准的事，问好再做。心中有疑惑、不能确定的时候，千万不要自作主张，闷头就做。2.第一次的事，想好再做。很多时候，大家对于第一次的事，不管做的好与不好都不会觉得愧疚，总是有很多的借口。实际上，这是在为自己的不负责任作辩解。3.再次做的事，固化、优化再做。在做之前，我们可以先考虑几个问题：①上次做的事有什么好的经验，这次可以延用？②上次做的事有什么地方不足，这次可以通过什么方法改进或避免？③上次做的事即使有的地方做得不错，还能不能再提高一下，这次做得更好？有了这三条做保证，那么做任何工作，都很容易固化和优化，做到更好。4.多方面要求的事，沟通协调后再做。一定要及时协调和沟通，争取得到相关人员的理解和支持，否则会造成误解。

“执行是能力，更是精神”。一个好的执行者不仅是有能力的人，更是一个对工作富有责任心的人。只有对工作具有高度责任感的人，才会认真做事，不断的改进工作方法，从而提高自己的执行水平，做最好的执行者。

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