农资公司创先争优活动情况汇报

内容预览：

农资公司创先争优活动情况汇报　　

师供销社农资公司承担着全师农业生产资料的采购、供应和销售工作。为贯彻师党委关于农资“集中采供、一票到户”政策，农资公司目前拥有4个配送中心，96个农资超市，网点覆盖全师各团、连及地方乡镇。并在各农资超市使用金蝶k3系统，对各农资超市的进、销、存,实现了网络化管理。今年，公司党支部紧紧围绕企业发展的中心工作，把“重承诺，讲诚信，促发展”作为“创先争优”的实践载体，促进了企业的发展。　　

一、重承诺丰富“创先争优”活动内涵　　

农资公司党支部在深入开展“创先争优”活动中，认真分析当前农资市场，结合单位实际，找准了党建和经济发展的结合点，把重承诺作为党支部“创先争优”活动的重头戏，推动了活动的深入开展。　　

2010年是农资公司全面与市场对接的第一年，各团场供应站及96个农资超市工作人员全部划归农资公司统一管理，成本费用和管理难度都大大增加。同时，农资销售执行“一票到农户”，中间环节不允许加价，以不高于当地同质、同期、同类商品价格销售给农工。面临诸多困难，党支部一班人没有退却，并郑重地向社会公开承诺：以“五个服务”即：科学的知识、优质的产品、及时的配送、满意的售后、真诚的人文“五个服务”，来实践为三农服务的宗旨。在具体工作中，通过支部引导、政策宣传、党员带头、职工参与、狠抓措施落实，树立了良好企业形象、密切了和团场、农工的关系，丰富了“创先争优”活动的内涵。　　

二、讲诚信践诺“五个服务”内容　　

为了确保承诺内容落到实处，公司党支部坚决按照“五个好”、“五带头”…………

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