社区科普论文：开放视野下社区科普工作的八个建议

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社区科普论文：开放视野下社区科普工作的八个建议在很多单位，员工称他们的领导为老板。社区科普站的站长多是社区主任或书记，却很少有社区居民称他们为老板。为什么呢？因为他们是为社区服务的，经费有限，不可能为每一位参加社区活动的居民发工资，所以不是老板。不发工资，不是老板，又靠什么来支配大家、推动工作？要靠人性的魅力和号召力！用自己的人性魅力和号召力来领导众人，促动大家自觉甘心卖力，这种人，就是领袖。一个成功的社区工作者，要做的，就是社区的领袖。如何当好社区领袖？如何提高自己人性的魅力和号召力？就是要通过社区的文化建设，培养社区居民的归属感、凝聚力，使人们自律，并采取规范的行为。什么是文化，从字面上讲，就是“人文教化”。前提是有“人”才有文化，“文”是基础和工具；“教化”是这个词的重心。文化是一种生活!是一种素养!是一种气质!是一种行为。它是领导人在社区推行的价值观的具体表现。它把领导人的价值观通过一些信条、仪式、模式和行动渗透到社区居民的心中，来实现领导人的执行力!什么是社区文化？社区文化就是用以规范社区居民多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。也就是说，社区文化是就是要建立一种价值观、一种秩序，让居民自觉地遵守。在社区工作中，浮在面上的、大家能够看得见的是社区的矛盾、社区的日常工作，深层次的、不容易看见的，是社区的形象、社区的伦理道德、社区的精神、社区的核心价值。这种伦理道德、社区的精神、社区的核心价值，就是社区的文化。这可能和大家平时理解的文化有些不同。这里讲的文化是一种价值观、一种秩序，而不仅仅是口号、文艺…………

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