策划中心市场部工作周记

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策划中心市场部工作周记

时间：2005-11-21－2005-11-25

本周工作总结：

周一：在网上寻找鲁花花生油的相关信息，包括鲁花该品牌的现有品牌状况、花生油的基本情况、同类产品的状况以及食用油市场的整体环境，并做整理和归类，与钟盛的《鲁花提案》结合起来，借鉴其策划案的某些观点归纳鲁花品牌的整体情况。揣摩钟盛策划案的撰写思路，分析学习其优秀的地方，对于不够完善的考虑如何改进。致电鲁花花生油市场专员刘涛，约他到公司详谈，让他对我们的提案发表意见，但因为他事务繁杂，没有应约。

在报纸、网络上寻找保健品行业企业的信息，发现在年末或年初寻有投放广告意向的公司，进行归类，摘录公司地址、负责人的联系方法，获得初步了解后，前去拜访。

周二：对昨天搜集的鲁花花生油的信息归纳整理，填充新的信息和资料，包括鲁花该品牌的现有品牌状况、花生油的基本情况、同类产品的状况以及食用油市场的整体环境，整理成文，并有相关的分析总结。

中午到好又多超市查看食用油终端产品卖场摆设情况：多力葵花子油放在花车上做促销，普通货架上摆放的金龙鱼相对明显，占的空间也大，而鲁花所占位置不明显，与福临门等品牌混杂在一起并且价格偏高。一段时间内，消费者大多在花车上拿起“多力”看一下，说价格也不便宜，最后还是买了金龙鱼。说明鲁花在杭州大卖场的人气不旺，没有把花生油“健康好油”的价值宣传到位。

下午，傅经理开会，就我们近段时间的工作状态提出建议，我的确应该给自己一点压力，在…………

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