公司工会求规范抓关键经验材料

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公司工会求规范抓关键经验材料

xxxx集团下辖8个控股子公司，资产总额102亿元，82个基层单位工会，600个工会小组，工会会员11684名。2009年，完成销售收入78.5亿元，实现利税6.3亿元。先后获得“全国创建和谐劳动关系模范企业”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”等各类各级荣誉称号338项，有685人次获得市级以上先进称号。几年来，xx集团工会通过求规范、强素质、树形象，激发工作活力，不断提高工会组织建设水平，增强企业凝聚力，为企业实现平稳较快发展做出了积极贡献。

一、规范工作机制，夯实工会组织建设基础

xx集团工会从规范工作机制入手，大胆探索，多措并举，健全机制，规范运作不断夯实工会组织建设基础。

一是抓好基层建家。集团工会制定严格的建家考核标准，并与财务管理挂钩，每半年对基层单位进行1次综合联查，通过自查、互查发现问题，完善措施，联查后下发情况通报，激励先进、督促后进，并把联查结果作为年度工会工作评先的重要参考，促进各级财务管理更加规范合理。xx集团连续10年荣获xx市工会财务竞赛活动特等奖。同时，每年至少召开1次职工（会员）代表大会，按时进行基层组织换届选举，基层工会主席在3个公司试行直选，充分行使会员的权利；每年安排50名组织员、基层经审干部参加业务培训和考察疗养，开阔眼界，扩大交流；定期组织经审干部、组织员参加岗位练兵培训活动，提高专业知识水平；每年培养选树工会积极分子，不断壮大积极分子队伍。

二是抓好班组建家。建家工作从班组小家抓起，从基础建设阶段到科学发展示范班组建设阶段，xx集团班组建…………

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