电网公司新入职员工组织与辅导者培训小结

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电网公司新入职员工组织与辅导者培训小结

xx电网公司新入企员工组织与辅导者内训师培训班在公司领导的高度重视和培训中心老师精心组织下于xx年xx月x日开班了。本次培训共分为三个阶段，首先完成了能力提升阶段的学习任务。系统进行了“企业内训师职业核心能力”、“有效沟通及其技巧”、“内训师团队管理”、“心理辅导技巧”等7个模块的集中学习，并开展了有针对性的拓展训练。在白天学习的同时，晚上按照公司的要求认真进行新入企员工培训评价方案的设计。本次学习过程本人感到一是课程设计实用有效，二是培训方式活泼新颖，三是组织工作合理有序。在培训的第一天，谢萍老师讲解了“企业内训师职业核心能力”课程，在保持授课主线的同时，不拘泥于形式，天马行空的从内训师的核心能力谈到企业的狼性管理；从培训的课程设计说道蚂蚁军团的团队精神。在授课中又不失严密的逻辑性的同时，还能妙手生花的举出一些极富启发意义的案例让大家受益匪浅。尤其是“木桶理论”让自己感触颇深：应该说我们每个人都有自己“长板”和“短板”，就像木桶盛水一样，决定我们“盛满水”——成功的因素也许不是那块“长板”，恰恰是那块自己不愿看到的“短板”。工作中有些人为什么心态不能平衡下来，原因就在于此。看到工作成绩好于自己的同志，常常拿人家的“短板”与自己的“长板”比，总觉得自己比谁都强。长此以往，由于自我心态失衡，不能正确客观真实地评价自我，自我的不满情绪会不知不觉地表露于面，不但影响自己的工作，还会影响到自己与他人的人际关系，潜移默化中给自己平添诸多障碍。每个人的“长板”和“短板”是客观存在的，…………

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