电网企业高质量发展学习研讨发言稿

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电网企业高质量发展学习研讨发言稿

　　作为供电人的我们，全面坚守安全红线，守护人民生命财产紧密扣好为人民服务的这一主线，是我们的责任。以下是我对于电网企业高质量发展的几点认识。

　　一是安全发展。正确认识安全问题发生的主客观原因，正确把握安全工作的本质和核心，明确并落实领导层、管理层和一线层安全责任，通过层压实安全责任，确定生产部门负责人和供电所长是安全责任第一人，安全员是生产管理工作上的助手。严格执行安全生产奖惩方案，加大安全生产奖惩力度，提升全员安全履职意识。变革完善安全管控的制度体系，用综合治理的工作思路，通过营造安全宣传氛围及压实安全培训等加强安全意识建设；安监部加大安全培训力度，严抓班组安全日活动质量强化安全能力建设、各部门、供电所配合安监部做好安全装备检查、日常巡视，确保安全装备建设完善；依托反违章稽查队，加大现场作业安全措施落实情况监督检查力度，重点查究“四防”措施不落实情况，对复杂施工检修作业进行风险预警，牵头管理部门召开协调会，落实施工现场组织措施、技术措施、危险点分析、风险辨识，以此加快安全作风建设，提高公司驾驭安全的能力和水平。

　　二是电网协调发展（目前公司的主要矛盾是配电网不够坚强）。2020年公司将结合电网规划目标、现代配电网发展，加快推进110千伏野市变、新华变输变电工程开工建设，解决敖山变、五里岭变重载问题。同时为满足负荷增长及网架结构需求，加快完善10kv网架及设备改造，降低电网停运率，提高供电可靠性。同时加强与县政府沟通对接，将电网规划项目要纳入政府规划，开展中长期电网…………

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