铁路运输公司工务段维修工区班组管理事迹材料

内容预览：

铁路运输公司工务段维修工区班组管理事迹材料

xx铁路运输公司工务段维修工区是该公司的基层单位之一，自xx年x月组建现有成员x名，党、团员x名，担负着工务段各工区的捣固机、起拨道机、液压轨缝调整器等线路养护设备的维修任务，并负责轨道车、轨道吊、收轨吊、装载机、叉车等厂内流动机械的日常使用和维修工作。建班以来，以确保各工区流动机械正常使用为己任，确保了段安全生产任务顺利完成，并不断加强班组成员的政治业务学习，加强了班组建设力度，致力于提高班组成员的整体素质和专业技术水平。先后荣获公司级先进党小组、安全先进班组、tqc活动成果奖等荣誉称号。

一、精细化管理从“七小”开始

为切实加强班组建设、规范班组管理提高员工队伍素质，推动公司物质文明和精神文明建设。按照《工务段一届六次职工代表大会报告》中段长提出的“七小”活动要求。以推行创建样板班组工作为载体，以开展“七小”活动为主线，按照“健全制度、规范操作、细化管理、整体提升”的总体思想，进一步夯实班组管理基础，激发班组活力，全面提升班组的综合管理层次，调动班组内在动力，不断提高班组的自主管理能力和创新能力，使班组管理工作再上新台阶。

维修工区制定了08年班组“七小”活动计划，落实“七小”制度(制定小规矩、树立小楷模、开展小竞赛、做好小核算、开好小座谈、征纳小点子、执行小惩罚)。规范员工的思想和行为；坚持以点代面，发扬典型示范带动作用；通过竞赛形成互助，人人争先的好局面，带动成员业务技术水平的共同提高；通过预算、核算形成共负，风险共担的格局，增强员工的经营意识和危险意…………

本文共2277字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]