县道路运输管理2010年上半年工作总结

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县道路运输管理2010年上半年工作总结

2010年运管系统改革的关键年，随着国家费改税政策的实施，道路运输管理费和客运附加费的停征，我们迎来了新的机遇和挑战。我们从适应税费改革，拓展服务领域，强化市场监管出发，坚持以科学发展观为中心，积极调整工作思路，转变工作方法，加强管理，稳定运管人员的思想情绪，加强行政法和监管职能，妥善处理好各项工作，在市处关心指导下，在县委、县政府及交通局的领导下，我所以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，与时俱进，开拓创新，全体干部职工共同努力，从以下几个方面开展工作。一、客运方面完成县内客车的审验工作建立健全台帐档案，继续实施“村村通客车“工程，至少培育三条公交化运营的农村客运线路，创建至少一条文明客运线路年内双池客运站争取投入使用。1、春运工作我所认真贯彻落实上级部门有关工作部署，坚持以人为本，按照“安全优质、平衡有序、客货兼顾”的总体要求，以安全生产为核心，疏运保障为重点，优质服务为主题，切实加强春运工作的组织领导，成立了春运工作领导小组，两个副所长亲自带队蹲点两个客运站，设立专门工作机构，强化客运站安全源头管理，严格执行“三不进站，五不进站”制度，层层落实责任，谁签字，谁负责，确保了春运工作的顺利进行。2、城乡公交一体化的前期准备工作：积极协调两站成立了频瞬公交公司，统筹负责全县范围内的城乡公交一体化工程，在确保稳定的前提下用三年的时间完成城乡公交一体化涉及客车改造工程。3、客车审验精心准备、组织县际以上班车的审验工作，抽调客运维修、业务厅、办公室十余人。对全县际以上营运客车进行…………

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