信用联社贯彻落实“一条道路、两场革命”战略思想的思考

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信用联社贯彻落实“一条道路、两场革命”战略思想的思考

为深入贯彻落实省农信联社“一条道路，两场革命”战略思想，xx信用联社以筹建成立农村合作银行为契机，提出着眼五个方面推进战略转型革命。

一、积极应对竞争，力争虎年各项工作实现“开门红”。xx联社的大部分网点地处城区和城郊结合部，属于城区型联社，从其的服务区域看，有几大力量不容忽视。一是农发行已不再仅仅是政策性银行，它的业务已开始向商业领域渗透，并且它们也有“农”字背景，对联社现有的业务将产生冲击；二是农行重新开始争夺县域及以下银行业务，目前已经开始与联社争夺客户；三是邮储银行的定位，对联社县级以下金融业务产生巨大影响；四是股份制银行的进入（在xx这块弹丸之地，现在就有xx银行、招商银行、浙商银行挂牌开业，接下来浦发银行、金华商行也将入驻），它们对联社的优质中小企业和个人客户已展开了积极的攻势。这些竞争主要是客户资源，利率定价，业务产品的竞争。面对如此大的竞争压力，联社下定决心，在全员中牢固树立“服务就是效益，客户都是资源，员工就是财富”的理念，提升优质服务，通过走访、联谊、对接等形式，积极开展“比服务、比贡献、比增长”活动，将那些已成为或没有成为联社的客户都变为联社的客户资源，同时进一步完善绩效薪考核办法，多措并举，力争实现“开门红”。

二、做好、做深、做实“三农”文章，为新农村建设再立新功。为做好支农工作，联社计划进一步拓展“兴农宝”农户小额信用贷款的评级授信面，延伸贷款对象，扩大贷款额度，延长贷款期限，尽可能满足信用农户的有效信贷需求。对于“三农…………

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