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浅谈现阶段企业民主管理中工会主席应具备的素质民主管理是落实党的全心全意依靠工人阶级，保证职工群众在企业中的主人翁地位，从而加快企业经营机制转换，搞活企业的重要途径。工会作为工人阶级的群众组织，作为职工群众利益的代表，在这项工作中的地位和重要性是显而易见的。随着社会主义市场经济的建立和企业经营机制的转换，给民主管理工作提出了许多新的课题，也对企业工会组织的领头人――工会主席的素质提出了不同于以往任何历史时期的要求。显然，单纯“唯上是听”的“服从型”，整日蹲办公室听汇报的“官僚型”，满足于上传下达的“维持型”以及整日忙于办福利、搞体育的“事务型”工会主席均难以胜任。那么，在现阶段企业民主管理中，工会主席起码应当具备何种素质呢？一是高度的历史使命感落实职工主人翁地位，不仅仅指劳动者有利用生产资料进行劳动的权利，更重要的是应该有支配生产资料的权利，即不仅参加企业的生产，而且对生产什么，为什么生产，如何生产以及产品的销售，直至劳动成果的分配都具有发言权、监督权和管理权。对此，作为企业工会的领导人必须有着自觉而清醒的认识。也只有这样，才不会把参加企业民主管理看成是“上级交给的一项任务”、“一种领导方式”或一种短期行为；有了这种使命感，就会在困难挫折面前顽强抗争，就会把民主管理化作自觉行动去不遗余力地实行。二是强烈的参与意识参与意识是指主动自觉积极地投入某项活动的一种民主思想。在现阶段企业的民主管理中，这种参与意识显得极为重要和可贵。这首先是民主管理自身性质所要求的。道理很简单，若无工人参与，民主无异于一句空…………
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