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公司2009年储运部工作总结和2010年工作措施岁月催人奋进,时光书写篇章,缓一下前行的脚步,理一下工作的乐章,总有些喜悦染上眉梢,09年,对于##人来说,真可称为是紧锣密鼓,热火朝天,紧张的保供销,忙碌的促生产,验证了一大批爱岗敬业的优秀员工,也体现了一批身先士卒的好领导。
这一年,对于承前启后的中间环节我们储运部来说,也是一个严峻的考验,面对库容的局限、进出量的增大、高峰期发货人员紧张,部门人员从不退缩,迎难而上,克服种种困难,保质保量地完成进出货收发任务。
经过认真地总结和反思主要体现先在以下几个方面:
一、从数字反映:在大家共同努力下,全年累计接收原料94374吨,发出成品94183吨,分装小鸡料966吨。
二、环节控制:严把计量关,工作过程严谨,对所发生的业务,笔笔核对,处处核实,据不完全统计光从磅秤差异处就节约近40吨原料,核查出成品漏入库737件。
三、服务意识:部门人员经过不断学习和对个人素养的修炼,大大提高了服务意识,增强了工作意愿,只要需要不管是黎明还是深夜,一个电话,一个需求,从不推辞,即使发货到凌晨三点,也要盘清库存,不影响第二天正常发货。
四、工作质量:这一年来,整个部门的工作都有条不紊,环环相扣,差错率大大减少,从过去的督促已转化成主动,工作运行流畅。
五、员工士气:通过早会,利用文件,结合实际,只要需要,大家就是一呼百应,有力的出力,无力的用脑,特别是高峰期发货时间长,工作环境热,发货人员少时,大家克服种种困难,顾不上病痛带来的痛苦,依然坚守在岗位上,精神可嘉,士气不减,感…………
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