在县电力公司2010年第一次安全分析会上的讲话

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在县电力公司2010年第一次安全分析会上的讲话

今天这个会议，既是2009年12月安全分析会，也是对2009年全年安全工作的一次回头看，更是2010年安全工作的谋划会，非常重要。

过去的一年，我公司安全工作在全公司员工尤其是在座的各位努力下，取得了比较好的成绩，确保了电网的安全稳定运行。今年是非常重要的一年，省公司提出要持续推进“严抓严管”，实现“《安规》引领、指挥有方、组织有序、监督有为、执行有力”的本质性的安全生产管理，这对我们新的一年安全工作提出了更高的要求。本质性的安全才是永远的安全。如何实现本质性的安全生产管理，我认为全公司应从以下方面着力：

一是强化人员素质建设，尤其是安全素质的提升。“员工素质的提高是安全最大保障”。要继续抓好《安规》以及相关安全法规、文件精神的学习，学习要讲求与实际相结合，真正发挥《安规》在安全生产中起到了“防范风险、保障安全”的作用。要通过抓素质建设，使每一个员工尽快实现从观念转变到习惯转变、态度转变。

二是强化三大体系功能，尤其是安监体系的作用。指挥系统要全面履责，科学指挥，充分发挥各级安全第一责任人的作用；保证系统就是要提高生产管理水平，强化生产系统的专业管理；监督体系就是强化安全监察职能，打造强势安全监察队伍。

三是强化施工作业管理，尤其是现场安全的监督。安全监督管理要覆盖施工作业的全过程，包括从工作任务的计划安排开始，到工程竣工验收，尤其是现场安全监督把关，必须按照我公司要求，100%的把关到位。特别需要强调的是，要以标准化建设确保安全生产。以整章建制并闭环管理来…………

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