公司2010年后勤工作计划

内容预览：

公司2010年后勤工作计划

一、指导思想：

2010年是后勤发展xx公司发展关键的一年，随着服装生产线建设工程初具规模，公司的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展xx公司将围绕公司党委和行政工作的要求，深化公司后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为员工提供优质的服务，为公司三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目标：

1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定公司餐厅的经营方案。

2、以员工公寓管理为重点，完成2010年350名新员工及110名本公司员工的住宿安排工作，保证员工公寓内不发生重大安全事故。配合公司员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一台阶。

3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工后勤服务满意率较2007年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和综合水平评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保2010年公司按准企业化模式运作。规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、主要工作：

（一）、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。

1、认真组织全体员工学习2010年公司党委和行政工作要点，让公司员工能了解公司的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

2、按公司宣传部、人事部…………

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