招商引资局2009年行政效能建设工作情况汇报

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招商引资局2009年行政效能建设工作情况汇报

为进一步改进机关作风，提高工作效率，优化政务环境.我局根据《中共xx市委、xx市人民政府关于进一步加强机关行政效能建设暨政务服务工作的意见》（xx委发[2009]6号）和《中共xx市委、xx市人民政府关于2009年度综合工作目标考核管理的意见》（xx委发[2009]9号）的通知精神，结合招商工作实际，取得了显著成效。现将我局今年机关效能建设工作情况汇报如下：一、加强领导，确保机关效能建设顺利开展开展行政效能建设活动，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视此项活动，成立了机关效能建设领导小组。党组书记、局长郑云同志任组长，副局长任副组长，各科室负责人任成员，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。我局在深入调研分析的基础上，结合本单位实际，制定下发了xx市招商局行政效能建设实施方案，并召开会议进行动员部署。明确我局行政效能建设活动的目标任务，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，切实解决我局存在的突出问题，以达到提高工作效率、争创人民满意单位的目的。二、各尽其责，提供优质高效服务加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。在工作中我们多种措施并用,以提供优质高效的服务。（一）明确责任，措施到位首先，我们按市上下达的目标任务，对我局牵头的13个项目进行了再细化，在局内每个项目安排了一名分管领导和一名经办人作项目秘书，为项目全程提供跟踪服务，做到一个项目既有主要领导过问，也有分管…………

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