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镇信访办2009年工作总结2009年,随着全镇经济社会的发展,各类社会矛盾交替出现,信访事项不断上升,严重影响了经济社会的健康协调发展。为此,全镇进一步加强信访工作,大力宣传贯彻《信访条例》,创新领导体制和工作机制,完善机构和村级网络建设,严格落实各项信访工作责任制,切实提高了信访工作效率,维护了社会稳定,有力促进了全镇经济社会的快速发展。全镇共有9个村,一个居委会,139个组,4126户,总面积83.23平方公里,其中耕地12371亩,2008年人均收入2918元。1是##镇库区重点占地、移民乡镇之一,加之襄渝复线和##二级干道路建设。2是存在历史遗留的移民问题和随时出现的征地拆迁安置等诸多矛盾和纠纷,信访问题在不断上升等,在##镇党委、政府的亲切关怀下,针对镇情,结合实际,做了如下的工作: 一、创新领导体制,加强对信访工作的领导。 1、调整充实了镇信访领导小组,由镇党委书记任组长,镇委副书记任副组长,各部门负责人为成员。切实把信访工作摆在了重要的议事日程,形成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局。同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,切实把信访化解到最基层。 2、实行镇领导信访接待日制度和领导信访问题包案工作制。我镇根据农村工作现状和信访工作突发性的特点,除平时上班接待外,主要领导还要亲自参与接待。同时实行对部分信访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三定”包案办法,及时处理和落实上访案件和群众问题,有效地避免了矛盾的激化,同时也密切了镇领导与人民群众的联系,树立了党委、政府在人民群众中的形象。 3、把信访作为“一把手”工程来…………
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