房管局2010年“规范管理、争创一流”工作计划

内容预览：

2010年xxx“规范管理、争创一流”工作计划xxx通过认真学习xxx[xxxx]xx号《关于广泛深入学习领会刘志军部长重要批示精神，全力实现确保我局安全、稳定和经营目标的通知》的文件精神，紧紧围绕建设和谐一流铁路局这一中心，按照局“建精品、创一流”工作统一部署，以提高房建设备安全使用，搞好服务职工，服务民生工作为重点。积极查找本部门在创新管理体系、树立良好形象、增加责任意识、强化设备安全、确保一流业绩方面的问题点和不足，以科学规划为先导，加强组织领导，创新管理模式，坚持规范管理，优化服务意识，在切实解决好生产办公房建设备安全使用、房产证办理、未售住宅维修、解决遗留问题等热点、难点问题上，积极履行职责，统筹安排，全力以赴，全面推进xxx各项工作。存在的问题与不足1、xxx管理正处于探索及建立阶段，尚未形成科学有效的管理模式，造成部分工作滞后，较难更好地展开。全局长期积累的房改房管遗留问题多且复杂，处理难度较大，工作较为被动，信访问题较为突出。2、施工过程监管不到位，造成工程质量不稳定。件名预算审批不够精确，有时会存在滞后现象。对房建设备偏重于工程进度、质量督促检查，忽视基础资料工作督促检查。3、在接收固资资料中由于与三个中心工作协调不及时，加之账面资料过多，造成固资账实不符，动态管理滞后。财务管理制度不够完善，有些财务收支没有及时纳入财务预算管理范围，会计档案整理装定工作不够及时。根据xxx[xxxx]xx号文件精神，以刘部长的重要批示为动力，明确新要求、提出新举措、开创新局面，结合xxx工作实际，坚持从高、从严、从细的原则。针对以前存在的问题与不足，结…………

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