县建设局下属单位财务管理的规定

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县建设局下属单位财务管理的规定

局属各单位：

为切实加强财务管理，严格控制各项经费支出，经研究决定，特对我局下属各单位财务管理制度作如下暂行规定。

一、严格各项经费审批

1、各项生产费用和管理费用超过1000元的报分管领导审批，超过5000元的报局长审批，单位购置电脑、摩托车、小车和单位上万元支出的报局务会研究决定。

2、单位自订的各项工资福利性津贴、补贴、奖金、通讯费、电话费、车辆费用等一律在每年元月15日前报局务会审批，未审批的一律不得发放或报销。

3、禁止单位为个人配置手机、报销家庭电话费用。

二、严格财务报表报送

各单位财务报表(包括生产费用和管理费用支出明细表)于每月10日前报送到各自分管领导和局财务股(节假日顺延)

三、严格监督与公开

1、强化财务监督。财务人员必须承担监督责任，收支发票必须符合会计法规定，及时报送财务报表，局财务股每半年至少检查一次所属单位的财务状况，并向局务会通报。

2、经费支出5000元以上须事前经班子成员、工会组织和财务人员共同商定方案，报局审定。

3、每季度进行一次财务公开，并自觉接受工会（职代会）组织的质询。局纪检监察室每年至少检查一次财务公开情况，并进行通报。

四、违规责任处理：

违反上述财务管理规定任何一款，给予主要领导及责任人通报批评;被连续通报两次的，主要领导要在局务会上作出说明，多次被通报或造成单位经济损失的，由局纪检监察介入调查，作出处理，并追究主要领导和当事人的责任。

五、本规定从二00七年五月八日起执行，原规…………

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