企业员工《聪明工作36计》读后感

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企业员工《聪明工作36计》读后感

近期拜读了《聪明工作36计》，这是一本针对员工的困惑，从而提出了一些简单且行之有效的解决方法，助你在最短时间里获得最大成就是其最终目的。书中一句：“要聪明工作，不要拼命工作!”令我感触颇深，世界上最聪明的咨询公司——麦肯锡，有一个著名的“电梯测试”法，如果你可以在企业首席执行官进电梯下楼的那两分钟内说服他为你的项目投资1000万美元，你就可能成为麦肯锡那些年薪100万美元的高级顾问之一。可以试想一下，要将数以百页计的项目演说文稿压缩到只有短短两分钟的谈话，这样化繁为简的技巧是多么的高超，的确，如果什么事情都可以用简单的办法来解决，那这样的人工作起来效率是最高的，也是最受人欢迎的。

把工作做到最细致，需要10分的努力，再把最细致的工作用最简单的方式呈现出来，则需要12分的聪明了。我们在工作中也常有普遍相类似的盲点，大部分人仍旧认为，在工作量与成功之间存在着一种直接的联系，你所投入的人力、物力和精力越多，你获得的成功就越多。事情是这样的吗？有这样一则有趣的故事：

日本最大的化妆品公司曾收到客户抱怨，买来的洗面皂，盒子里面是空的。这是公司生产的失误！于是他们为了预防生产线再次发生这样的事情，工程师很“努力辛苦”地研发出了一台x光监视器去透视每盒刚刚生产出来的香皂盒。效果良好，就是这套x光监测器成本很高，维修起来费用也很大。同样的问题也发生在另一家小公司，他们的解决方法是买一台强力工业用电扇，放在输送机末端，去吹每个香皂盒。被吹走的便是没放香皂的空盒。怎么样，够简单、够聪明吧!

所…………

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