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国有企业领导干部作风建设中存在的问题分析及对策思考
领导干部是企业各项工作的领导者、组织者和服务者,是团结带领广大员工为实现企业做优做强做大发展目标的骨干力量。领导干部作风好坏直接关系企业发展。这些年来,通过学习党中央有关领导干部作风建设方面的文件精神,以及企业自身努力,绝大多数领导干部的作风是好的,但是随着建筑市场的快速发展和企业生产规模的扩大,一部分领导干部在作风建设上滋生出各种问题,削弱了员工队伍整体战斗力,严重影响了企业发展,解决领导干部作风问题必须下大力气,刻不容缓。
一、领导干部作风建设存在的主要问题
1、做事“浮”。一是工作作风不扎实,工作点到为止,只会发现问题,不注重提出整改问题的办法,只满足于做个“传递官”,将问题上交领导处理,缺乏勇于负责,独当一面的能力。二是工作不愿担责任,对职工提出的问题既不重视,又不善于做思想工作,不谈心交流,造成干群关系紧张,影响企业的凝聚力和战斗力。三是只做表面文章,整天忙于具体事务,急功近利。
2、工作“懒”。工作缺乏主动性,需要领导催促和外力推动,对企业实施的改革举措、出台的文件制度,只是被动应对,积极支持的主动性不强,有的甚至有抵触情绪。工作只满足于上传下达,不重落实,不思进取,得过且过,工作思路缺乏创新,满足于现状。
3、说话“假”。一是只说好话,只汇报工作好的一面,多说成绩,少说问题,掩盖事实,好大喜功,邀功请赏。二是不说真话,这部分干部心思没有放在研讨工作、推动发展上,而是光去揣摩领导的思想和喜好,投其所好,人云亦云,不发表个人意…………
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