电力设计院2009年质量体系运行情况汇报

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电力设计院2009年质量体系运行情况汇报

一、简述质量管理体系运行特点

（一）“三标”管理体系的建立和运行情况

2008～2009年度，设计院在已有质量管理体系的基础上，积极开展了以质量、环境和职业健康安全标准为主的“三标”整合管理体系建设，并于2008年7月通过认证审核，获得“三标”体系认证证书。

1、质量、环境和职业健康安全“三标”体系建设，共编制管理体系文件9册60余个，并开展了“三标”标准普及培训、内审员培训和管理体系宣贯培训，对管理体系文件进行了多次全员性和分部门讲解，对新员工进行了质量管理知识、质量责任意识等入院教育培训，参加培训达300余人次。

2、全年共进行2次内审，抽查31项工程项目的原始资料和记录，内审涉及全院所有13个部门、2个工地，较全面地了解了院管理体系的运行情况。经审核组综合评审提出不合格项共25项，其中：质量14项；环境3项；职业健康安全8项，均为一般不合格，无严重不合格。根据审核发现，各责任部门对不合格项及时进行了整改。

3、分别于2008年3月、6月，2009年3月组织召开3次管理评审会议，对三标体系的建设、运行情况进行了布置和总结，对2009年度管理体系的运行工作进行了安排，目前管理评审决议已及时得到贯彻，体系文件修改于4月份完成，并进行了培训。

4、开展了康城“零设计变更”试点，初步扭转了“设计变更”不可控制的思想意识，改变了传统设计中的片面性和局限性，较好发挥了“精益化管理”和“预控管理”的作用，不仅提高了我院各项管理制度、质量管理体系和标准要求的执行力，也为今后提高设计水平和设计质量奠定…………

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