市体育局分管体育产业副局长两年来职述廉报告

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市体育局副局长两年来职述廉报告

根据市体育局领导成员分工，我具体分管体育产业、目标考核、县乡（镇）创建考核、设施建设、策应扶持、计划生育工作和体育彩票管理中心工作，协助负责体育发展规划工作。按照上级有关部门统一布置和要求，现将我200#-200#年度工作情况述职如下：一、四项主要工作业绩

（一）努力服务中心，推动招商引资

以经济建设为中心，实现##跨越发展和工业突破，必须以招商引资、招大引强为主要抓手，没有与招商引资无关的机关、单位和个人，服务经济、服务客商、服务群众要成为机关事业单位和全体干部的自觉行为，为实现我市经济社会跨越发展作出积极贡献。

1、全力推进规范化、标准化建设，着力打造优质服务品牌，推动体育产业发展。全市体育彩票的发行是我市体育产业支撑和主业。目前全市彩民人数达10多万人，从业人员已达1000余人，销售终端机达500余台，预计今年销售将达1．65亿元。规范化、标准化建设已成为提高行业整体经营管理水平、全面提升服务质量、进一步扩大体彩销量的瓶颈和制约。市体育彩票中心在07年率先引入iso9000全面质量管理机制，并争取省中心首先在我市试点的机会。取得了较好成效，深得省中心首肯，全面推动了我市体彩经营管理能力和服务水平的提高。同时利用现代化信息手段，建立全市体彩qq工作群和联通手机以及电话通讯无障碍呼叫，为及时高效处理诉求、面向基层提供优质服务提供了有力保障。

2、狠抓“两个培训”，着力市场开拓，努力保持销量增幅领先水平。高密度的彩民培训和业主、销售员培训是彩票发行营销者与市场深度沟通，培育市场，占领市场…………

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