烟草行业对标学习心得体会

投稿人:丁丽… 发布时间:2009/8/29 投稿交换  会员申请 全文886字

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烟草行业对标学习心得体会

  对标管理,是现代化企业管理的一种新的模式。作为烟草行业如何把对标管理活动深入扎实开展下去,取得显著成效,推动“严格规范,富有成效,充满活力”烟草经济发展,作者以为对标管理不能一般泛泛的走过场,应该突出烟草行业特色。

  烟草行业的对标管理,要明确一个基本原则,那就是紧紧围绕建设“严格规范,富有成效,充满活力”烟草经济这个总目标。凡是有利于这一总目标的就旗帜鲜明地支持、学习、消化和深化,凡是不利于这一总目标的绝不能被动的牵着鼻子走,偏离前进的方向。在具体实践过程中,一定要注意把握好以下几个方面,使对标管理具有鲜明的行业特色。

  始终突出烟草行业的共同价值观。“两个至上”是这些年来烟草行业经过认真实践,科学总结、深刻提炼出来的烟草行业共同价值观。这就告诉我们对标管理,做到突出行业特点,必须坚持共同高举烟草行业的这面旗帜。我们讲对标,能否坚持“两个至上”,无疑是关乎烟草企业的根本方向问题,只有用科学发展的态度正确处理国家利益和消费者利益之间关系,维护“两个至上”,我们的对标才会走上正确的轨迹。

  时刻坚持体现专卖法规的基本精神。作为烟草企业,无论是工业企业还是商业企业,对标管理有一条红线,是不能逾越的,那就是自觉贯彻专卖法规,体现专卖政策。在对标中一切行动都要从体现、贯彻、落实专卖法规政策为生命线,这一点是不能随意动摇的。动摇了、偏离了、背离了烟草专卖法规的基本精神,企业就失去了本质要求,严重时会走上犯罪的道路,是十分危险的。既就是获得较高企业效益,也只能是短暂…………


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