公司生产设备一、二级保养管理规定

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公司生产设备一、二级保养管理规定

1.目的确保做好设备的一、二级保养工作，保障设备的良好运行。2.范围xx公司内主要生产设备3.职责3.1设备管理部门负责设备一级保养工作的指导和检查，实行定人、定区域制；负责二级保养计划的制定，二级保养工作的实施，二级保养台帐的建立等3.2设备使用部门负责本部门主要生产设备的一级保养工作的实施，二级保养的协助工作4.内容4.1设备的一级保养工作要求：4.1.1一级保养工作周期为每周进行1次,具体时间由使用部门根据生产的状况进行安排,最佳时间为周四，便于设备管理部门周五进行设备保养、安全环境卫生大检查；4.1.2一级保养的工作内容：清扫、整理、检查、防锈、紧固、润滑；4.1.3设备管理部门安排专人负责每一个区域（车间）的一级保养工作的指导和检查；4.1.4一级保养的实施：由操作人员根据本部门的时间安排进行，由负责本区域的专职维修人员进行指导；4.1.4一级保养的要求：操作人员在维修人员的指导下进行；4.1.4.1对设备进行全面的清扫，确保机台周边及机台上无杂物、脏物，无油渍、水圬等；4.1.4.2对机台附件、模具进行整理，擦拭干净，涂抹润滑油或防锈剂；4.1.4.3检查机台的电器、机械、安全机构、过滤器等各部分无损坏、功能正常；4.1.4.4对机床各重点紧固部分进行检查和紧固；4.1.4.5按机台的润滑要求,对各油箱、导轨、丝杆等传动部位进行加注或添加润滑油（脂）；4.1.5工作完毕，填写设备的一级保养记录表，部门留档备查。4.1.6设备维修人员在每周五根据机台一级保养工作记录进行设备保养、安全环境卫生大检查，记录于周检记录表。4.1.6对于周检有问题的机台，由设备管…………

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