对XX镇加强干部队伍管理的调研报告

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对xx镇加强干部队伍管理的调研报告

从2006年起，xx镇先后以“转变政府职能年”、“作风建设年、“效能建设年”、“干部队伍管理年”等为主题，通过加强对镇村干部的管理和教育，进一步优化了作风，提高了效能，推动各项工作扎实开展。2006年至2008年，全镇gdp由19903万元增长到25418万元，年均增长12.04％；全社会固定资产投资由9301万元增到20590万元，年均增长45.86％；农民人均纯收入由2265元增长到3215元，年均增长16.77％，均超过全县平均增长水平，综合经济实力在全市的排名连续上升12个位次，村务公开和民主管理、人口和计划生育、信访稳定、平安建设、小城镇建设等23项工作先后受到省、市、县表彰。这此成绩的取得，得益于xx镇制定并完善了一系列加强干部队伍管理的措施，激发了全镇干部干事创业的热情。其主要做法是：

一、完善制度，用健全的制度管理人

科学完善的规章制度是各项工作顺利开展的保证，有效的管理必须以健全的制度作基础。xx镇在加强干部队伍管理方面，坚持制度建设贯穿始终。一是修订完善了《xx镇机关管理制度》。这个包括机关学习制度、财务制度等共计十项制度的小册子，全镇机关干部人手一本。在执行机关制度过程中，要求镇班子成员带头遵守。今年来，就有2名班子成员因开会迟到受到了经济处罚。机关制度已经成为每位同志工作、学习、办事的基本准则，使机关干部在日常工作生活中处处有遵循，自觉规范和约束自己的言行。二是完善年度工作任务和单项工作目标责任管理制度。镇党委、政府对各村实行百分制考评，建立了一套包括党建、计划生育、植树造林等共计14项指标的考评体系。每年…………

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