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怎样当好交通局副局长心得交流
在交通局领导班子中,副职是个很重要的角色,其作用发挥如何,对于维护领导班子团结,增强班子战斗力,关系极大。因此副职除了要努力提高自身素质之外,还必须时时处处注意扮演好角色,把握分寸,讲究一定的方法艺术。
一、摆正位置、到位不越位
如果说正职的位置是主角,是全权负责的当然代表,那么副职的位置就是配角,是局部负责并接受整体权责的调控制约,即领导和被领导的双重身份。
具体做法:一是分管工作及正职交办要主动:积极主动、保证完成。二是摆正位置和维护正职要自觉:维护好核心,对正职负责,不越权办事。维护好核心:正职号令,全力响应、左膀右臂;正职失误:主动补台、共度难关;面对成绩:不争名利、虚心谦让;公共场合:谦虚礼让、不争不抢;对正职负责:领会意图、不偏不离,工作勤恳、讲究效率;不越权办事:正职全权负责、副职局部负责(请示、汇报)。揽事不揽权,不说过头话,不办过头事,不摆老资格,不忘乎所以;有不同意见提合理建议也要场合适宜、内容准确、方法恰当。
二、妥善处理、配合不附和
正职→工作千头万绪、涉及面广、总揽全局
副职→积极配合正职,妥善处理,排忧解难。
具体做法:一是在任务繁重时主动请缨。二是在遇到难题时大胆负责(不等不靠、不推不避)。三是在发生冲突时挺身解围(忌:隔岸观火、坐视不管、幸灾乐祸、落井下石)。四是在决策出现偏差时巧于善后(纠偏除弊、降低损失)。作为副职要善于发现正职的长处和短处,从而助其长、补其短,维护班子团结和权威。发挥班子整体效应。
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