公司2009年员工培训计划

内容预览：

2009年员工培训工作计划　　

一、指导思想　　

2009年员工培训工作的指导思想是：全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以优化人力资源素质结构为主线，以降低事故发生率为突破口，提高员工的操作技能，不断提升员工综合素质，增强企业核心竞争力，实现公司生产经营目标，为公司又好又快发展提供人力资源保障。　　

二、培训目标　　

2009年培训工作目标的重点是培训员工安全意识、操作技能，以降低事故发生率为突破口，按照分工种培训的要求，达到岗位“应知应会”标准，培训工种覆盖面达到90%以上。使公司理念、思想和价值观深入员工，转变员工中长期形成的传统观念，在员工中树立忠诚意识、感恩意识、安全意识、成本意识等企业理念，构建一支爱岗敬业、精干高效、兴企爱企的高素质员工队伍。　　

三、培训思路和措施　　

1、2009年培训思路是针对公司各工种情况，分工种培训，每1—2个月培训一个工种，重点培训各工种的岗位要求、技能要求、安全要求等基本知识，相应地传授现代企业管理理念，跟进企业的发展步伐。　　

2、统一和提高认识。各单位和员工统一和提高对培训工作的认识，积极参加相关培训，避免培训工作“走过场”。　　

3、各单位协同配合。培训工作是一个系统工程，在培训实施过程中需要各单位的配合、信息反馈和总结评估，以不断改进和提高培训质量。　　

4、建立健全培训相关制度。逐步建立培训计划、考核、管理、评估等各项制度，推动培训工作规范化、制度化。　　

5、建立和完善培训师资力量。一方面选拔公司内部技术、操作等熟练的技术骨干担…………

本文共982字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]