市医院重大决策跟踪反馈和评议制度

内容预览：

第一条为规范重大决策行为，减少失误，保证重大决策的有效实施，防止资源浪费和执行偏差，提高重大决策的科学性和民主性，根据有关文件精神，结合我院工作实际，特制定本制度。

第二条本制度所称重大决策跟踪反馈和评议是依据一定的标准和程序，在重大决策施行过程中，跟踪反馈评议组织机构要运用科学、系统、规范的形式实施跟踪督办，收集有关情况，对影响重大决策贯彻落实、执行中发现新的问题等情况形成书面反馈报告，对重大决策的最终执行效果做出综合评价，并由此建议重大决策的延续、调整或终结的活动。

第三条重大决策作出后，院领导班子根据重大决策涉及的内容，如人事、资金、项目等，设立跟踪反馈评议组织机构。

第四条设立临时性跟踪反馈评议组织机构，由纪检监察、办公室、财审等相关部门组成，不分管重大决策事项的领导班子成员担任组织机构负责人。

第五条跟踪反馈评议组织机构要确立跟踪的主要步骤和程序及重点环节，对期限较长、复杂的事项要阶段性反馈和评议，并将反馈意见和评议结果形成书面材料，经办公室统一整理后上报主管领导，由主管领导审阅同意后通报给院决策机构。

第六条院领导班子要及时、认真听取跟踪反馈评议组织机构的意见和建议，并进行合理论证、调查，对确需进行调整的决策环节要及时进行调整补充和完善。

第七条跟踪反馈评议机构要认真履行职责，保证院重大决策能及时、有效、合理地得到落实。对于不作为、乱作为、提供不准确、不合理的评价意见，造成院重大决策失误的，追究相关人员的责任。

第八条院领导班子在听取反馈意见和评议结果后，不能及…………

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