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城管督察工作心得体会
对于如何做好城管督察工作,主要有以下几点体会:
一、做好城市管理行政执法督察工作。既要干好具体工作,落实岗位责任,又要做好领导的参谋和助手,摆正自己的位置。工作中认真落实局督导任务和指示,同时结合局办的要求和中队阶段性任务制定督察工作的具体方案,并组织实施。明确分工、合理调度,准确掌握工作动态,做到全面调查、仔细分析、及时反馈。
二、做好紧密联系各中队的执法工作。为我们督察工作的开展创造了良好的环境。进一步做好与各中队交流和沟通,加强日常工作联动,发挥他们的作用,力求将问题解决在基层。
督导是督察和指导两方面的有机结合,督察队作为一线督办工作力量,在做好督察工作的同时,还要根据局办的工作要求,加强对各执法中队的业务指导,切实有效的把督和导的工作结合起来,不定期的研究交流,共同查找问题解决问题。
三、做好日常的督察工作。组织督察队员采取随机、重点、专项等督察方式和明暗结合的办法对城管执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律的情况进行监督检查。并严格按照市局有关《执法人员行为规范》《八条禁令》和《执法人员“十不规范”》的要求,重点对队伍中出现的执法腐败、滥用职权、随意执法、失职渎职、政令不通等不良行为、苗头性问题进行督察,对发现的问题及时汇总、分析、上报,确保下情上达,同时在信息的汇总方面做到全面性、准确性、实效性,为领导决策提供客观有价值的依据。
四、做好督察队伍内部建设工作。执法督察是相对特殊的工作岗位,打铁还须自身硬,每个督察队员只有政治素质、业务素质、心…………
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