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医院2008年工作总结
二○○八年医院在市委、市政府的正确领导下,在市卫生局的具体指导下,全院上下紧紧围绕年初制定的总体目标,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽全局,以“讲正气、树新风、建绩效”学教活动为楔机,深入开展医院管理年和“三优一满意”活动,以人为本,求真务实,凝聚力量,发奋图强,创新医疗技术,提高服务质量,拓展医疗服务,壮大两个效益,推进“平安医院”、“和谐医院”健康发展。
一、全面加强医院管理,建立科学管理机制
1、转变工作作风,狠抓工作落实
加强领导,班子团结,明确责任,领导有力。医院领导班子成员各司其职,对所分管的工作进行经常性检查、督导,发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆在突出位置,加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育。坚持每月院长办公例会制,临床科主任、护士长例会制,院长代理值班制,院领导夜间查岗制。转变工作作风,狠抓工作落实,形成“临床围绕病人转,行政职能为一线”的服务模式,并使院方布署的各项工作做到件件有安排,事事有落实,严格制度管理,严肃院风院纪,对违犯医院规定的人和事坚决按章查处,以儆效尤,医院建设步入了科学化、规范化、制度化的运行轨道。
2、加强行风建设,落实双十公示
医院下发x医[2008]4号文件《xx市人民医院纠正行业不正之风实施方案的通知》及x医[2008]5号文件《xx市人民医院医德医风教育工作实施方案的通知》,明确指导思想,制定相关规定,完善制约机制,奖罚分明,严重违规者实行责任追究制。医院全部药品(草药除外)均参加…………
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