学校后勤管理处2008年工作总结

内容预览：

2008年，后勤管理处在校党委的正确领导下，在分管校领导的关怀指导下，在学校各有关部门的大力支持下，坚持以服务教学、科研和师生员工为宗旨，紧紧围绕学校中心工作，全体后勤员工团结一心、克服困难，圆满完成了我校后勤服务保障工作，现将2008年工作总结如下：

一、资产管理处工作

1、积极组织学习，提高全处的政治理论水平、业务水平，加强服务意识和大局观念，充分调动了每个人的主观能动性，使常规工作有序进行，满足了教职工的各种需求。

2、圆满完成了本科教学水平评估的各项指标任务，为评估工作做好了基础性工作，并承担了专家集体走访任务，效果良好。

3、本着节约、合理、高效的原则，合理调配资源，促进了学校各项工作的顺利开展。

4、对学校各类小型维修、维护情况及时发现，及时安排，维修迅速，师生投诉率低于5%。

二、后勤集团工作

1、在原后勤集团干部职工的共同努力下，完成了因冰冻雪灾，造成了紧急维修任务，保证了正常教学、生活秩序，受到师生好评。

2、评估期间后勤集团的同志们把校园环境装扮得亮丽优美，他们的主人翁意识和默默无闻、甘于奉献的精神，得到了校领导和全校师生的一致认可，也得到了教育部专家组好评。

3、制定后勤改革方案，完成了新一轮后勤改革。

4、在经费紧张的情况下，保证了后勤正常运转。

三、后勤管理处工作

1、顺利改革。从撤销后勤集团、资产管理处到成立后勤管理处，历经半年运作，从目前运转状况看，改革是成功的，改革是较顺利的，改革带来的效果是明显的，得到了广大干部职工的理解和支持。

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