县级医院领办乡镇卫生院的做法与成效

内容预览：

县级医院领办乡镇卫生院的做法与成效

针对我县部分乡镇卫生院缺乏管理、资金、技术、人才，面临新型农村合作医疗制度难以推行，广大农民群众基本医疗难以保障的具体情况，为更好地为基层老百姓提供便捷、可靠的医疗卫生服务，我院借助自身的人才、技术、设备等优势，依据县卫生局《关于县级医院领办乡镇（中心）卫生院实施意见（试行）》的有关政策，我院于2006年11月和2007年2月先后领办了已经陷入困境、无法生存的大英县玉峰中心卫生院和象山镇卫生院，现就我院领办乡镇卫生院的管理措施介绍如下。1主要做法1.1行政管理1.1.1坚持乡镇卫生院职能职责和权属不变。领办后的乡镇卫生院继续履行预防保健、基本医疗、健康教育、计划生育、爱国卫生、康复等综合性服务功能，并承担对乡村医生的培训。同等享受国家和政府对乡镇卫生院的投入政策，乡镇卫生院现有资产，包括国家投入的专项资金和设备、土地权属等均属卫生院所有。1.1.2实行“三统一”的一体化管理模式。按照“自愿协商、平等互利、资源共享、共同发展”的原则，我院领办乡镇卫生院后对其实行“三统一”（即统一领导、统一核算、统一分配）的县乡一体化管理模式，保证乡镇卫生院的非营利性医疗机构性质不变，保证国有资产保值增值。1.2人事管理1.2.1对领办后的乡镇卫生院实行委托或委任管理体制，按照干部管理权限和干部选拔条件，领办后的乡镇卫生院领导班子成员由我院推荐，县卫生局考察任命。1.2.2领办后的上岗人员实行聘用制管理，在本着双方自愿的情况下，原则上接纳聘用原卫生院的在岗职工，受聘者可享受医疗、养老保险及其它相关的福利待遇；新聘进人员…………

本文共2678字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]