建设“青年民兵之家”的几点思考

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建设“青年民兵之家”的几点思考一、坚持量力而行搞建设

建设“青年民兵之家”，需要人力、物力、财力等许多物质条件，而城市与农村、富裕地区与贫困地区、沿海发达地区与中西部不发达地区的情况千差万别。因此，要坚持从实际情况出发，量力而行地搞建设。办好“青年民兵之家”，要根据条件、情况的不同，走不同的发展道路，切不可照搬照套，盲目攀高。在城市和富裕地区，“青年民兵之家”建设可以搞得好一些，增强对青年民兵的吸引力。经济不发达地区就要因地制宜，因陋就简，不能求高求全，也不能硬性规定统一的标准和模式，以免增加群众和企业的负担。切忌刻意追求大而全，更不能搞齐步走，一刀切，要区分层次，循序渐进，做到成熟一个建一个，建成一个管好一个。

二、坚持建管结合

“青年民兵之家”建设既要重视建，又要重视管，而且要重在管理的科学化、制度化和规范化，做到建好一个管好一个，充分发挥好“家”的作用。一是落实管理机构和人员。基层“青年民兵之家”一般应成立由党支部书记、民兵连（营）长、团支部书记、妇女主任等组成的领导小组，并选择那些热爱此项工作、有一定专长的骨干担任“青年民兵之家”的兼职管理人员，并明确责任和分工，确保有机构管事，有专人办事。二是建立必要的制度。把“家”的活动纳入“两个文明”建设的总规划，做到年度有规划，季度有计划，每月有安排，使各项活动有组织、有计划地进行。应根据活动内容、活动项目和活动设施、活动器材等实际情况，分别制定出具体的管理使用制度，保持“青年民兵之家”活动的正常秩序。三是完善激励机制。对负责管理“青年民兵之家…………

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