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县电力公司2008年财务预算执行情况报告
各位代表、同志们:
受公司领导班子委托,现将我公司2008年的预算执行情况报告如下,请予审议。
2008年,在省市公司的正确领导下,以建设“一强三优”的国网一流现代企业为目标,实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,加强企业集约化、规范化、精细化管理,不断强化预算意识,形成了全员、全过程、全方位的预算管理机制,全局上下,齐心协力,拼博进取,较好地完成了年初确定的各项预算指标。
一、主要指标预算完成情况
(一)购、售电量分析
2008年全年累计购电量47838万千瓦时,完成预算指标的95%。
全年售电量完成44902万千瓦时,完成预算指标的95%,基本与预算指标持平。
(二)线损率分析
2008年全年线损完成6.14%,比预算指标上升0.2%。同比下降0.66%。主要因为:一是加强营业管理,降低线损,减少跑、昌、滴、漏,及时停空并轻;二是提高线路、设备健康水平,减少泄漏,确保经济运行。
二、损益预算完成情况
(一)主营业务收入
全年累计收入完成20904.5万元,完成预算的94%。主要受售电量影响,致使销售收入的下降。
(二)主营业务成本
产品销售成本:全年销售成本完成18547万元,完成预算的95%。
购电费分析:全年购电成本完成15152.3万元,完成预算的94%。
三项费用分析:全年累计完成1519.8万元,完成预算的100%,较好的控制在预算指标内。其中材料费完成382.2万元,修理费完成199.2万元,其它费用完成938.4万元。主要原因为一是我局加强了办公用品管理,有效的控制了…………
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