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对民营医疗机构(公司)发展的意见和建议
2004年到2005年,某公司凭借多年的发展,已经驶入建设与发展的快车道,某女子医院成功开办并显示出良好的发展势头,某男科医院的筹建已近尾声并开业在即,天津、哈尔滨等地的市场已列入公司在华北地区拓展的议事日程,彰显出公司强劲的成长能力。但是,在这迅猛的扩张过程中,暴露出公司在经营管理及市场运作上的一些片面性和盲目性,这或许也将成为制约公司今后健康发展的瓶颈。特别是2004年底至今,国家对医疗卫生行业的规范管理,已经给公司的市场化运作产生较大的影响,这在今年中期表现犹为突出。当然,这不仅仅是表现在我公司的经营运作上,对其他绝大多数民营医疗机构均产生重大的影响。
今年的医疗市场,可谓是风云变幻,许多不确定的变数顿时使众多的民营医疗机构无所适从,处在发展的十字路口。北京大学医学部教授朱恒鑫认为,在国家对民营医院扶持政策未能出台前,民营医院若不自谋出路,年内将有一半民营医院面临倒闭。一些看好2005年医疗投资市场的人士大跌眼镜,发出了“民营医院将大浪淘沙,市场将重新洗牌”的论调。不可否认,今年国家政策的变化对民营医疗机构产生了较大的冲击,民营医疗机构何处何从成了社会广泛关注的热点问题。从这些变化中,我们也不难看到,国家对医疗机构的规范管理,对一些民营医疗机构来说,既是获得新生的机遇,也是获得二次发展的难得机遇,如何抓住这次机遇是民营医疗机构也是我公司发展进程中的首先也是必须面对并急待解决的问题。
一、国家宏观政策面分析
应该说,国家在政策上大力支持民营经济发展,并要求各…………
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