物资采购应急准备与响应计划

内容预览：

物资采购应急准备与响应

为了有效地预防和控制物资采购、贮存、运输过程中潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，迅速有序的做好抢险救援工作，最大限度的减少可能产生的事故后果，项目部特制订此计划。

一、应急领导小组及成员

组长：项目经理

副组长：项目副经理

组员：各职能部门主管

二、应急准备和响应

1、物资应急准备是指在购买、贮存、运输过程中发生的事故和

紧急情况，如：易燃液体、气体、爆炸品、腐蚀品、有毒品。

2、当出现紧急情况后，首先要控制事故的扩大和蔓延，组织人

员进行抢救工作，保护好现场。

3、情况出现后，及时将信息传递到各有关部门、及有关人员。

4、如事故严重，迅速报告当地消防、公安、医院部门寻求解决

方法。

三、职责

组长，统一指挥领导小组成员各司其职，控制事故扩大和蔓延。

副组长，组织指挥抢险救援人员、设备、器材、物资等迅速有序

的进行救援，控制和稳定事故现场，把事故损失尽可能降低到最底程度。

计划经营组及财务组：迅速组织本单位的救险人员，积极开展救援活动，参与事故的调查工作和筹备抢险资金，以确保事故抢救和善后工作的正常开展。

物资组，负责事故现场施救所需的救援设备、器材、物资及时到位。

施工组，负责在技术上预测事故发展趋势，及时提出抢救技术措施及应急对策。对应急小组领导决策提供科学依据，参与事故的调查工作。

保卫、安环组，负责…………

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