许漯高速路路面整修工程路政保通工作总结

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许漯高速路路面整修工程路政保通工作总结根据省公司统一安排，许漯路路面整修工程于2003年6月开始跨夏秋两季至10月底结束，按照省公司路产部的要求，郑漯路政支队于6月15日正式进驻各施工标段进行路政保通工作。这次施工时间紧、任务重、点多线长，西半幅封闭施工，东半幅双向通车，给路政保通工作提出了更高的要求。郑漯支队及所属三个路政大队的全体干部职工在上级各部门的正确领导下，舍小家、顾大家，迎难而上、勇挑重担，酷暑盛夏他们顶着烈日、高温，受着蚊虫叮咬，深秋秋雨连绵，路政保通人员顶风冒雨，日夜坚守在保通一线，加强施工安全管理，认真履行路政管理职责。此次保通历时三个多月，跨越夏秋两季，在整个保通过程中，三个路政大队共安装、摆放、搬移各种标牌900余块次，摆放锥型标12000个次，纠正违章次，教育、整改违章行为人次。全段处理单双方事故起，清理故障车辆台，做好人好事起，现将许漯路路面整修期间路政保通工作总结如下：一、领导重视。针对上级下大的各种有关路政保通文件精神，为保障施工后路政保通工作有序开展，路政支队首先成立了以李根喜副经理为组长，金保亮副支队长为副组长，各路政大队大队长为成员的保通领导小组，并明确分工，责任到人。并多次召开施工安全管理专题会议，研究解决新问题、新矛盾，把这次保通工作作为一项政治任务来抓。保通期间，公司领导、支队领导多次亲临保通现场指导保通工作，对保通工作面临的困难及时解决，对保通工作中出现的问题给予及时纠正，正是领导领导积极组织，使这次保通自始至终都在紧张有序的情况下进行，既保障了施工的正常进行，又保障了施工期间道路的…………

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