公司物流贸易部在经营专题会议上的发言稿

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公司物流贸易部在经营专题会议上的发言稿

各位领导:

200x年是公司管理、经营、发展三大转折的一年，在集团公司“三足鼎立”的工作要求下，以“三个中心”为中心，大力开展经营工作。下面我向各位领导汇报一下物流贸易工作开展中的不足以及下一步工作思路。

一、总结前段时间物流贸易工作的不足、原因分析和改进措施：

1、对贸易工作的思路理解还不够清，有部分还是停留在以前的思想和思路上，没有从根本上完全转变思路。

原因分析：这是由于贸易工作的刚刚开展，本人从思路转变上都与现在的要求存在一定的差距。尤其是在物流贸易由对内贸易到对外贸易的转变上。

整改措施：在下一步的工作中，要迅速转变工作思路，从公司历次的经营贸易专题会上找到路子。还要与部门内其他跑的快的同事多进行沟通交流，吸取他们的经验和教训，少走弯路。

2、在物流贸易工作的开展上，还是局限在江门、局限在广东范围，没有走出去的思想。

原因分析：从思想上还是没有摆脱传统的思维方式和方法，没有在新的形势下找到新的路子，才没能够走出去，走的更快。

整改措施：要抛弃以前传统的思维方式方法，用新的经营理念、经营思路开展工作。不但要有走向全国的思想，熟悉全国各地的道路交通、水路运输、铁路运输，甚至空运，要在目前的工作方式方法上有所突破，还要利用外贸上国际远洋运输的契机，走向世界。

二、物流经营贸易工作开展及下步思路：

物流贸易工作分两大块，一是对内贸易工作，一是对外贸易工作。

对内贸易工作，从三大方面展开，一是进一步整合公司现有物流资…………

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