实施工业强县战略的调查报告

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实施工业强县战略的调查报告

近年来，和县牢固树立工业强县意识，大力实施“5521”工业发展计划，着力推进各项工作向工业聚焦，各方力量向工业集中，各种要素向工业汇集，实现了工业经济又好又快发展。2007年，全县规模和亿元以上企业分别达到90家和11家，分别新增14家和4家；实现增加值8.9亿元、利税总额2.01亿元，分别增长40.2%和78.8%；工业占gdp比重26.4%，提高4.3个百分点。

一、坚持招商兴工，大力开展工业招商

和县是东向发展县和皖江开发县，承接东部地区产业、资本、技术等生产要素转移有着得天独厚的条件。该县充分发挥并放大这一优势，创新招商方式，推进“三个转变”，完善“五项机制”，加大落实力度，成立了9个招商团、6个招商分局和30个招商小分队，常年开展驻外招商。同时，按照“三引三不引”的原则，围绕化工、建材、机械制造、农副产品深加工等主导产业，成立了化工、造船、泵阀等六个专题招商小组，成功引进了一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的工业项目。2007年，全县引进工业项目124个，协引资金73.5亿元，到位资金24.3亿元；引进外资项目10个，到位资金4583万美元，位列全市第一、全省第二位。

二、坚持项目兴工，大力推进项目建设

坚持“项目立县”，把项目工作作为经济工作的“牛鼻子”，紧抓不放，强力推进。建立了“四个一”项目推进机制，对亿元以上重大工业项目，实行一个项目、一个指挥部、一名领导、一套班子，一抓到底，强力推进。建立项目协调服务联席会议制度，定期研究解决项目推进中遇到的矛盾和问题。实行重点项目全程服务代理机制，2000万以上工业项…………

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