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一季度资产管理中心在市银监局和省联社**办事处的正确指导下,在**联社的直接领导下,按照上级监管和主管部门的要求,以清收工作为主线,以强化管理、防范风险为重点,以降低不良贷款占比、提高资产质量为中心,用扎实的工作为实际行动,全力抓好往年不良贷款速降和抵债资产管理工作,较好地发挥部门的职能作用。使不良贷款管理工作逐步得到完善,各项工作开展的扎实有效,现将二oo八年一季度工作情况总结如下:一、主要工作截止二oo八年三月末,各项贷款余额万元,其中不良贷款余额万元,较年初万元。扣除当年新增不良贷款万元,实际较年初万元,不良贷款占比为%,较年初个百分点。一至三月份累计清收往年不良贷款万元,其中现金收回收回万元,通过转换方式万元。收回票据置换不良贷款万元,收回已核销呆账贷款万元,抵债资产接收172万元。主要做法有以下几点:(一)抓早字、争主动,全面推动清收盘活不良资产工作的开展为进一步深化农村信用社改革,加强对农村信用社不良资产的管理,提高农村信用社的经营效益,我中心提出了二oo八年不良资产管理工作的总体要求,即:规范管理、抓点带面、克服困难、全面出击、化解风险,使我社不良资产有较大幅度的下降,提高我社经营效益,确保二oo八年清收计划的圆满完成。(二)确立工作重点,实行重点清收,确保清收效果在清收不良贷款的过程中,由于不良贷款的成因较复杂,增加了清收工作的难度。针对种种不利因素,积极想办法,找措施,挖掘各方面潜力,努力清收不良贷款。针对我社不良贷款的实际情况,年初对不良贷款进行了逐笔“会诊”,排查摸底,在清收盘活不良资产工作中,严格把握市…………
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