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xx矿供应公司责任法人综合目标落实情况总结
根据矿2006年责任法人综合目标责任书签字大会的要求,供应公司党政按照矿2006年的工作思路与总体要求,开展物资储备和供应管理,把矿下达的经济责任、法律责任、社会责任和政治责任目标进行层层分解、逐级落实,以确保各项任务的全面完成。
一年来,在矿党政的正确领导和大力支持下,围绕经营管理这个中心,严格按照责任法人综合目标的要求,落实责任,严格考核,使各项管理工作责任明确,奖惩分明。形成了各项责任目标“横到边,纵到底,逐级落实”的责任制度,进一步提高了干部职工队伍的凝聚力和战斗力,确保了全矿生产物资供应,提高了办事效率,基本完成了上级下达的各项任务和指标,取得了较好的经营业绩,主要做了以下工作:
一、严格指标控制,提高经济效益。
各项指标完成情况如下:
1.材料费
指标:13.33元/吨
实际:12.82元/吨
降低:0.51元/吨
2.储备资金
指标:378万元
实际:487万元
超:109万元
3.废旧物资
废钢铁指标:120吨
实际完成:93吨
完成:77.5%
废旧指标:4万元
实际完成:14.38万元
完成:359.5%
4.自采物资比率
指标:10%
实际:9%
全年累计入库总额7426万元,自采698万元。
5.自采物资材差率
指标:-8%
实际:-12%
6.自采物资合同管理
指标:履约率:95%实际:100%
合格率:95%实际:100%
全年累计签订合同总额698万元,履行698万元。
全年累计签订合同…………
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