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2007年工作述职2007年就要过去了,回忆自己一年来走过的路,深深地感到2007年是公司历史上及不平凡的一年,是公司发展史上取得重大变化的一年。一年来,我在公司党委和行政的正确领导下,在各有关方面的积极支持下,团结和带领全体员工紧紧围绕企业的中心工作,认真贯彻党的十七大会议精神,以服务企业,服务职工为己任,促进企业和退休员工的共同和谐,较好地完成了公司交给的各项工作任务,为公司的改革和发展做出了应有的贡献。现将一年来的工作述职如下:今年8月10日公司决定我由原来服务公司经理改做离退处副长工作的,主管退休职工的管理,因此,我述职的主要内容是围绕退休管理工作进行的。一、围绕实际,力争工作的全面创新2007年,对于我们离退休工作来说,任务仍然很重,一方面是某某重组公司,机制将全面创新。另一方面,公司领导班子调整,新班子成立,面临的是旧帐多,矛盾多,任务多,加上各种复杂的因素将给我们离退休管理工作带来很大压力。要做好离退休管理工作,实现老职工队伍的稳定和企业的和谐。就是要在已经取得成绩的基础上,全面谋划、实现工作创新。因此,我来处里不久,按照公司领导的意见和要求,提出了新的工作目标。“树立离退休管理工作形象,展示离退休管理工作人员风彩,推进优质服务,永上工作水平。”采取的主要措施是:(一)、提高认识,转变观念,树立危机感、紧迫感和责任感。把员工的思想紧贴时代步伐。(二)、加强管理,健全制度。(三)、创新工作,创新业绩,工作不断上水平。经过半年多的努力,公司的退休管理工作基本上适应了新形势的要求,为公司工作的深入开展打下了坚实的基础…………
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