某县地税局“创评”竞赛活动的主要做法

内容预览：

今年以来，我局“创评”工作在县委、县政府和市局的正确领导下，在县文明办的正确指导下，始终坚持“科学务虚、以虚促实、虚实共建、虚实双赢”的工作思路，以组织收入为中心，以“四个三”（三化、三加强、三坚持、三注重）总揽创评工作全局，不断强化干部队伍建设，通过开展多层次、多角度、全方位的创评活动，有力推动了**地税又好又快发展。

一、围绕中心，服务大局，健全“创评”机制

“创评”管理规范化。县局成立创评工作领导小组，下设创评检查考核组和创评宣传策划组。制定下发了《创佳评差竞赛活动实施方案》，进一步明确各股室、所、分局以及创评领导小组的工作职责任务。年初与各基层单位签订“一岗双责”责任书，层层签订责任书，上下联动，全员参与。同时，制定出台《创佳评差竞赛活动考评办法》，对考评内容、考评方式、奖惩办法等内容进行了规范和统一，使全系统创评工作实现了规范化管理。

“创评”设置科学化。服务税收中心是我局“创佳评差”活动的主题，为适应地税工作需要，按照“抓住重点、突出特点、服务中心、推动全局”的工作思路，进一步充实创评考核内容，完善考核方式，突出考核重点，实施税收业务和综合工作“双百分”考核办法，有力推动税收整体工作上台阶。

“创评”考核经常化。县局将“创评”活动考核工作分为“自评、初评、联评、总评”，建立经常性考核制度。坚持做到每月“自评”，每季“初评”，县局每季度进行一次检查，对存在问题发出纠正通知书，限期改正。每半年进行“联评”，年终县局“创佳评差”活动领导小组在联评的基础上进行“总评”，使全年创评工作多层…………

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