银行支行副行长事迹：一心一意谋发展   扎扎实实抓经营

内容预览：

2005年7月，同志担任分行煤炭支行副行长（主持工作）以来，带领支行全体员工，在市分行党委的正确领导和各部门的大力支持下，以经济效益为中心，以业务发展为重点，上下联动，加强市场营销，强化内控管理，促进资产质量和经营效益的持续提高，努力实现全方位、多领域的发展，各项工作均取得较好成绩，真正发挥了煤炭支行在分行的龙头作用。2006年支行被市分行评为“个人银行业务旺季营销优秀奖”、“党风廉政建设防查案件先进集体”、“优秀领导班子”。

一、谋求快速发展

快速发展是企业的根本目标。同志上任后，针对煤炭支行以集团为服务重点的区域实际，提出了“两个突破即资产、负债规模要有新突破、一个创新即不断创新中间业务产品、三个确保即确保安全生产无事故，确保员工收入要提高、确保和谐稳定谋发展”的经营目标。全行上下团结一致、群策群力，全身心地投入到抓客户、抢市场、争份额的营销工作中，创下了良好的业绩，提高了支行的市场竞争能力。2006年底，煤炭支行各项存款余额138760万元，时点新增53083万元。其中，对公存款时点余额为83156万元，较年初新增45368万元，完成全年计划的170％；储蓄存款余额55595万元，时点新增8013万元，完成全年计划的107%；各项贷款余额110216万元，新增76000万元，完成市分行下达计划的115％；各项业务与当地同业相比，市场份额明显提高。随着资产、负债业务的大幅度增长，财务效益明显改善，实现利润2756万元，人均创利51万元。

在贷款营销上，支行将集团列为全行信贷营销的重中之重…………

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