牧场领导班子及党委书记2007年工作述职述廉报告

内容预览：

各位领导、同志们：

2007年，在市委、政府的正确领导下，某牧场党委、管委班子团结带领全场各族干部群众，以党的十六大、十七大和市委六届三次全委扩大会议精神为指导，认真贯彻落实市委的各项决策部署，围绕提高企业经济效益和增加农牧民人均收入两大核心，狠抓各项工作落实，使全场以经济建设为中心的各项工作都取得了新的进步。下面我就牧场党委、管委班子履行职责情况予以综述，不当之处请予批评指正。

一、物质文明建设取得长足发展

恰合吉牧场是一个特困农牧企业，历史遗留问题多、欠帐多，在国家没有做出农牧企业的改革方案前，是顺其自然，还是自谋生路，场党委、管委一班人没有被困难吓倒，提出了苦干不苦熬，没有资金就发动群众投工投劳，连续三年出色地完成了市委、政府下达的农村各项硬件建设任务，结束了牧场前些年农牧业基础设施建设停滞不前的落后局面，为农牧民致富奔小康创造了良好条件。

（1）、蔬菜大棚及亚麻

2007年我场把发展蔬菜产业作为“一把手”工程，成立了蔬菜产业领导小组，责任明确，场领导分片包村，每人负责联系一户大棚种植户。为使该产业深入民心，被群众所接受，领导干部走村入户，宣传种植蔬菜的优惠政策，通过采取以上这些有力措施，使蔬菜产业得以顺利开展，种植业结构趋于合理化，截止目前共完成新建蔬菜大棚40座。同时投入4万元购置打杆机，由场里负责打制建棚所需的水泥桩、统一购买建棚设施，为明年设施农业建设奠定了基础。2007年超额完成市上下达的3000亩亚麻种植任务，实际亚麻播种面积达3585.5亩亩。亚麻、蔬菜大棚两项产业的顺利推行为今后产业结构…………

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