从某乡的发展看干部作风建设

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从某乡的发展看干部作风建设　　柳林乡位居堵河源头，巴山腹地，边邻重庆巫溪、神农架，人口16000人，山高坡陡，地广人稀，是竹山县最边远（距县城120多公里）、海拔落差最大（最低处400米，最高处2635米）、版图面积最大（475平方公里）、人均占有面积最多（300000平方米）的乡镇。在短短几年时间里，该乡从一个“山高路远、穷山恶水”的边隅之地，成为边远贫困乡镇的奇葩，破解了一个区位、交通、信息均处于劣势的乡镇发展命题——财政收入实现378.3万元，当年超收68.3万元，从6年前的全县倒数跃居前三位，人均财政贡献率居全县之最；农民人均纯收入实现2163元，年均净增200元；全乡拥有摩托车1500多辆，每3户就有一辆；电话超过5000部，户平1部。是2000、2001、2002、2003、2004、2006年的红旗单位。一个地方的发展离不开干部，干部作风的好坏直接影响着地方的发展进程。可以这么说，柳林的快速发展是该乡党委持久深入开展干部作风建设的结果。　　——立制度，作风建设有章可行。无规矩不成方圆，在干部作风建设上，制订制度并坚持尤为必要。坚持党委民主集中制和领导干部重大事项报告制度，每月一通报；推行乡干部月述职述廉评议制度和工作绩效月考评兑现制度；完善年度目标综合考核制度；出台了理论学习制度和宣传奖励制度；推行干部戒勉谈话制度，2006年首次对两个村的10名乡村干部进行了戒勉谈话，效果良好。正是这些制度的出台和推行，让工作成绩平凡者不仅感觉到不进则退的压力，还让他们在经济上有别于他人，从而更好的激励全体干部努力工作，最终形成你追我赶、讲成绩比奉献的良性工作氛围。　　——抓管理，立体实施综合…………

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