2006年度医院工作总结及2007年工作思路

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2006年度医院工作总结及2007年工作思路

2006年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在党的十六届五中全会精神的指引下，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标管理工作责任与考核指标》和预定的各项工作目标。一、2006年工作总结（一）较好完成2006年预定的医疗业务指标和经济指标1．医疗业务指标完成情况（1）诊疗工作总量×人次，同比减少×人次。诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少，而急诊患者的增加是非常明显的，其中：门急诊×人次，同比增加×人次；体检×人次，同比增加×人次。（2）出入院×人次，同比增加×人次；（3）手术×例，同比增加×例；（4）平均住院日×天，同比减少×天；（5）术前平均住院日×天，同比减少×天；（6）床位利用率×%，同比增加×58%；（7）药品比例×%，同比减少×%。2．几项主要手术（技术）开展情况（1）；（2）；（3）心；（4）肺；（5）腹腔镜；（6）内窥镜例；（7）；（8）；（9）；（10）；（11）人工关节置换术×例。3．经济指标完成情况2006年累计实现业务收入×亿元，同比增长×2%。其中：医药收入×元，同比增长×%。2006年累计发生业务支出×亿元，同比增长×%。其中：医药支出×亿元，同比增长×%；在职人员经费支出占总支出的×%。4．资产负债率为×%;5．货币资金帐面余额×万元;6．提取修购基金×万元，累计节余×万元。（二）持续改进医疗质量，支持学科创新发展，综合实力日益增强。1．强化全员医疗安全意识，促进医疗质量全面…………

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