政府投资项目代建制管理模式探讨

内容预览：

政府投资项目“代建制”管理模式探讨一、政府投资项目“代建制”的涵义和实质政府投资项目“代建制”，是一种新的政府投资项目管理模式。是指政府组织发改、监察、建设、财政等部门，根据有关法律法规制定项目“代建制”管理制度，按照管理制度规定的程序，委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其它企业，代理投资人或建设单位对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的建设管理模式。

政府投资项目“代建制”，其实质是将政府投资项目交给专业项目管理公司建设，实行交钥匙工程，项目管理公司从中赚取相应的工程管理费用和合理利润。政府通过招标等方式选择有资质的项目管理公司，作为项目建设期法人，全权负责项目建设全过程的组织管理，促使政府投资项目“投资、建设、管理、使用”的职能分离，通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和项目管理水平的目的。

二、目前采用的政府投资项目管理模式及存在的问题

长期以来，政府投资项目基本上沿袭计划经济体制下的传统管理模式，即“财政投资，政府管理”的模式。具体程序是先由建设单位提出项目建议书及可行性研究报告，发改委审查立项（或建设部门提出建设计划），确定项目概算投资额和年度投资计划，然后会同财政部门编制基本建设支出预算报政府审定，人代会通过，最后由建设单位组织基建班子实施建设。

现行的项目管理模式在以往的政府投资项目管理中，尤其是在计划经济占主导地位的经济体制下发挥了积极的作用。但是，随…………

本文共3762字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]