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入世对我国农业带来新的挑战,也对信用社支农方式提出新的要求。但当前农村信用社经营、发展中还存在不少问题,面临许多困难,包括体制不顺,抗风险能力小;管理薄弱,经营效益偏低;历史包袱沉重,经营环境欠佳,大量沉淀资金难以化解;资本金充足率不高,成本不断加大,历年亏损严重等,这些问题和困难已经成为农村信用社经营发展的障碍。[文秘热线网文章-http://www.wenmi.org找范文,到文秘热线网]
与此同时,随着农村经济结构调整,农民的经济身份、运营方式发生变化,农民贷款供求矛盾也由总量不足向结构失衡转移,并在不同经济身份的农民之间表现出此松彼紧的供求格局。经营性农户成为新时期农民的主体,大多数农民脱贫目标基本实现,开始走上致富道路,对投资的需求不仅巨大而且迫切。以农产品加工和为农业提供服务的农户、种养户、工商户贷款需求集中且单户贷款需求额较高,而单纯从事农田作业的农户贷款需求较低。这些也使我们对当前农村信贷管理产生认识上、措施上、操作上的困惑与难点,从而导致农户贷款“想给的要不多,想要的给不足或给不了”的供求错位现象。
新形势下改善农村信用社金融服务,支持农村经济发展,提高农业效益,增加农民收入是农村信用社准确定位、求得生存与发展空间的根本要求。对上述问题和现象我们要引起足够重视,进一步发挥农村信用社农村金融主力军作用。
一、牢牢把握发展这一主题,以追求利润最大化作为农村信用社各项经营活动的最终目标
发展是农村信用社解决和消化各种困难包袱的前提和基础。农村信用社在发展过程中由于种种原因形成了很多“包袱”,这些“包袱…………
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